林義鴻，1960年6月出生，廣東汕尾人。1988年林義鴻兄弟共同創辦了汕尾市美頓食品有限公司，他們守法經營，兢兢業業，企業穩步發展，為當地的社會經濟做出了積極貢獻。他們重視企業文化建設，履行社會責任，不少關愛員工的事跡感動了社會。

    美頓公司一貫重視產品質量品味的獨特，堅持原材料怎麼提價，可配方不能改的原則，絕對不允許偷工減料行為。他們生產的奶糖、清涼潤喉糖、蜜練枇杷糖和朱古力仔等產品已經在市場走俏多年，保持經久不衰的銷售勢頭，行業稱為奇蹟。

 美頓公司在發展中不斷壯大，逐漸成為廣東省乃至全國知名的糖果企業。美頓憑藉企業誠信經營，以及產品的不斷改進和創新，先後獲得了“全國重信用守合同單位”、“廣東省誠信經營示範企業”等稱號，“美頓”商標被評為廣東省著名商標，林義鴻本人還被評為“全國關愛員工優秀民營企業家”，副總經理黃堯被評為“全國熱愛企業優秀員工”，員工鄒世鑫今年被授予“廣東省五一勞動獎章”。

   除了事業上的成就，林義鴻更加注重對社會的回報。他熱心公益，各種慈善公益活動和慈善機構都能看到他的身影。他還積極參政議政，連續擔任了三屆廣東省政協委員、三屆市政協常務委員和城區政協常務委員。他的政治思想覺悟高，有較強的參政議政能力，為各級政黨提出了不少有益的意見和建議。

 林義鴻學習能力很強，2000年廣東省社科院在職研究生畢業，多篇論文作品得到國內外專業認可，現任廣東省社會責任研究會副會長和廣東商學院經濟貿易與統計學院兼職教授。近年來，國內一些高校，科研機構，政府機關，中小學，企業和社會團體邀請林義鴻演講或授課，他的演講或授課注重理論和實際相結合，因此十分受歡迎。

    更為人稱道的是，林義鴻家庭在汕尾是一家家喻戶曉的全國文明示範家庭，傳承著中華民族的優良傳統和美德。全家十六口人，四代同堂，兄弟至今不分家，同吃同住，尊老愛幼，和平共處，共同創業發展，人們稱為他們是汕尾“第一大家庭”。2014年，林義鴻家庭成為由中宣部和全國婦聯頒發的全國教子有方“最美家庭”，獲得該稱號的家庭在全國僅10戶。

 艱苦創業，誠信經營。正是勤奮和守信造就了美頓糖果王國的今日成就。美頓穩打穩扎，一步一步走來，為成就百年企業而不斷奮鬥。

    記者：林先生您好，我們了解到美頓是糖果行業的佼佼者了，當初創業的時候，有許多行業可以選擇，為什麼就選擇了做糖果行業？

    林義鴻：其實很多人都會問我這個問題。實際上是因為我們小時候商品比較緊缺，小孩子對糖果又比較喜愛，常常供不應求，當時我在國有企業也是從事業務工作。以前我家就在汕尾城區的三馬路，是汕尾最早一條食品商業街。那時候改革開放不久，好多個體戶創業，1984年的時候我選擇下海。一次偶然的機會，我去進貨，發現廣州糖果廠有一種夾心的水果糖果，當時夾心糖果在汕尾乃至廣東都是剛剛興起的，於是我就進了一批夾心水果糖果來汕尾賣，一下子就賣光了，特別暢銷。

    我就想直接到廣州糖果廠進貨，但當時他們是不接受個體戶的。我們去到他們供銷部，他們看我那麼早去糖果廠門口等，看到我們的誠意，就批給了我們。於是我們擁有了廣州糖果廠的第一個個體戶拿貨資格。後來由於我們的信譽比較好，還發展成為了他們特殊個體戶，就是可以不用付錢先拿貨，等賣完貨一個月後再來資金結算。這極大地減輕了我們資金壓力。借助這樣的機遇，我們不斷擴大市場，那個時候大部分廣東地區的糖果產品幾乎都是我們在銷售。

    記者：我們了解到美頓是在1988年汕尾建市的那一年創立的，為什麼選擇這一年？

    林義鴻：1987年的時候汕尾還沒建市，當時我想去上海的糖果廠進大白兔、話梅糖、牛轧糖這些，誰知上海的糖果廠不接受個體戶。當時首先去了冠生園，他們門衛看我們是個體戶公章，覺得我們公章太小了，而且中間沒有五角星，就說不接受我們這些小的個體戶。於是我們換了上海另一家糖果廠，他們還是不肯我們進去。沒有廠家接受我們，當時我們就翻牆進去糖果廠，到他們供銷部，供銷部還是不批。於是第一次去上海糖果廠拿貨就失敗了，只能空手返回汕尾。

    到了1988年，汕尾建市，我們就註冊了美頓公司，成為汕尾第一批私營企業。 當時註冊完我去刻公章，有了這個大公章，我和我弟又重新回到上海，拿著有五角星的大公章，我們終於成功地拿到了上海糖果廠的貨。之後還拿了十幾卡車的上海糕點到汕尾出售，十分搶手。因為上海糕點的包裝很漂亮，適合送禮，當時幾乎所有的汕尾人送禮都喜歡買這個。就這樣將上海的糖果拿到廣東銷售，同時也把廣東的糖果拿到上海銷售，市場就漸漸打下來了。

    記者：一個企業的創業期間肯定包含著諸多不易，能給我們講講企業在創立之初有沒有什麼讓您印象深刻的？

記者：據了解，當時美頓生產的“美頓朱古力仔”，進入市場十分暢銷，甚至被稱為“可炒的股票”，是怎麼做到的？

    林義鴻：當時我們生產了“美頓朱古力仔”，它的包裝像果凍，是國內美頓首創的一種產品，就是現在的巧克力杯。當時深圳特區報就發表了一篇文章，稱我們朱古力仔為“可炒的股票”，因為十分暢銷，很搶手。在這種情況下，當時仿冒的企業也很多，還造就了不少企業的發展。看到巧克力杯在全國暢銷，我們很驕傲，不管是誰賺大錢，但巧克力杯就像是美頓生的孩子一樣，能夠不斷發展我們也替他們感到高興。

    記者：您這種想法特別豁達，因為一般來說發現自己的產品被假冒的時候應該是會比較生氣的？

    林義鴻：一開始的時候也是比較生氣，也警告了幾個假冒者。後來想想大家辦企業都不容易，大家能發展就更好。人家比我做得更好，那就是別人比我們有能力。美頓後來逐漸有了名氣，工廠也擴大了。但我們現如今的糖果生產還是保持原來的配方和傳統的生產工藝。現在市場上很多老產品已經沒有了，有些整個工藝改變了，口味也改變了。但美頓還在堅持中國傳統的特色產品，包括我們現在生產的酷口奶糖，也是最原始的配方和工藝。去年我去做市場調研，大家評價都是說美頓的產品好，質量好，而且美頓非常守信用。信用跟品質是相關的，無論我們原材料多貴，都不偷工減料，也不用差的原材料來取代好的原材料。我們要打造百年企業，所以要一絲不苟抓質量，也成為國內的口碑。雖然我們的事業不是特別大，但是每一步都是我們穩打穩扎，一步一步走過來的。

    關愛員工，熱愛企業。這是美頓的企業一直秉承的企業文化，也是美頓管理的秘訣。將心比心，把員工當家人，員工也會把企業當做自己的家。

    記者：我們注意到美頓是你們三兄弟共同創立的，以前基本上是家族式管理，是怎麼做到向現代企業化管理轉型的？期間會不會有什麼不同意見？

    林義鴻：這就是說家族企業怎麼管理和轉型。家族企業主要特點是任人唯親，對外人不夠信任。美頓這麼多年的發展，我都十分感恩我們家族外的同事的幫助。就我們聘請工人而言，有不少員工都是在我這裡工作了二十多年了的，工廠伴隨著他們結婚，生子，到他們的下一代成為我們的工人，這可以看出員工對我們企業的真誠。所以我們公司的管理就是八個字：關愛員工，熱愛企業。好多人問我管理的秘訣，我覺得管理就是很簡單，就是“會用人”。你的工人不需要你天天看著他做事，怕他偷懶，就是成功的管理，所以“關愛員工”就是管理的秘訣。美頓公司成立以來至今沒有一個員工跟我提過要加工資，因為我每年會自動依次給他們提工資。就算是公司困難的時候，我依舊會為他們提工資。員工能感受到我們是為他們考慮的，所以他們也會熱愛企業，為企業考慮。秉承這樣的美頓精神，就破解了家族式的管理。每個員工都企業當做自己的家，因為我信任我的每個員工，所以我也有比較多的空閒時間，投入到社會公益事業中，他們不需要我監督也可做得很好。

    記者：據了解，每年的年三十夜的年夜飯您都跟企業的員工們一起吃，現在依舊是這個習慣嗎？

    林義鴻：這其實已經成為我們美頓的優良傳統，美頓員工的文化生活也十分豐富的。每年有五大節日，我都是跟員工們是一起過的。每年有聯誼晚會，一年組織一次集體旅遊。之前我說組織公司員工集體旅遊的時候很多人是反對的，因為人員眾多，擔心安全問題。但我認為工人在公司工作這麼多年來，有些工人在汕尾工作，還未看過大海，我曾組織過一次海邊之旅，工人們都很高興。因此我認為把員工帶去旅遊，是讓他們放鬆的方式，也是對他們的一種鼓勵。一般我都會徵求他們的意見，大家決定好要去的地方，然後就規劃，一起出發。而我跟工人們一起吃年夜飯至今有二十三年了。為什麼呢？是因為1993那年的除夕，有些工人沒有回家，我到員工宿舍串門的時候，看到一些工人因為想家而哭泣。後來我就決定，每年除夕我都要跟工人們一塊吃飯，給他們發紅包，為他們拍照留念，再幫他們把照片寄回家。就是這個傳統一直延續到現在，因為我們也很感恩人們對美頓的付出。

    記者：有句話說21世紀最貴的是人才，美頓怎麼吸引和留住人才？

    林義鴻：我覺得首先要學會客觀、現實地使用人才。我們傳統型的產業，高端的人才用不上，我們更多需要的是基礎人才。一些技術性比較強的大學生，我們就把他們組織起來，提供一個平台給他們，讓他們放手去做產品開發和市場調研。要對他們信任，給他們重托，讓他們有成就感，工資待遇方面也是很要合理公平，做得好我們都會給他們更高的待遇。

    終身學習，注重實踐。在忙碌的工作中，他堅持實踐總結，不斷學習，將自身的實踐經驗與理論相結合，為民營企業的發展問題，交出一份份誠意十足的答卷。

    記者：您的學習能力非常強，在職研究生畢業於廣東省社科院、現任廣東商學院經濟貿易與統計學院兼職教授，多篇論文也受到了專業認可。在企業忙碌的情況下，您是怎麼平衡工作與學習的？

    林義鴻：這跟我個人愛好有關，在學校的時候我就十分喜歡寫作，喜歡對一些現象做研究。對民營企業的研究，對潮商文化的研究，也是我這麼多年的興趣愛好。為什麼我的演講會比較受歡迎，就是因為一些專家學者主要在大學裡做研究，理論較多，實踐較少。他們講的可能很多人都可以從書本上看到，但是我講的更多的是在實踐中總結出來的，能講出最真實且他們不了解的一些情況，這是我的一個優勢。我曾經提出過一個 “作為跨國貿易公司，也要承擔社會責任”的觀點，受到國內和國際的重視。他們為什麼重視我，因為他們想要了解中國民營企業最內部、最真實的狀況。

    記者：美頓先後成為華南理工大學、廣東商學院和汕尾高校學生實習基地，承擔應届畢業生的實習培訓工作。在省工商聯出版的《我們三十年》紀念改革開放三十年一書，您被稱為“民營企業家中的優秀講師”。那您是怎麼給他們做培訓的？

    林義鴻：在我們這裡實習的大學生，一個是社會實踐，讓他們參與我們勞動，還有帶他們去紅海灣，紅宮紅場這樣一些地方去走走看看，了解汕尾的文化，這是希望培養他們對汕尾的好感，吸引人才到我們汕尾來。另外一個就是我給他們講課，跟他們講什麼是社會責任。曾經有兩批大學生甚至說不要去景區逛，希望我給他們多講幾節課。現在華南理工大學老師跟我說，現在實習報名，美頓是很搶手的。因為他們喜歡聽我講課，好多大學生在學校理論的知識聽多了，就是想了解一下實踐中的經驗，我就是跟他們講這些。

    林義鴻：創業初期確實是很艱苦。我現在跟後輩們提起這段往事，他們都覺得怎麼像是解放前的一樣，因為太艱苦了。每天都是早出晚歸。還記得1987年我跟我弟去上海的時候，買不到從廣州去上海的火車票。於是找黃牛買了站票，就這樣一路站了三天到上海。當時火車很擠，洗手間都是站滿了人的。上廁所很困難的，有時要忍到下半夜人少的時候，才能去上廁所。或者是等到火車靠站的時候，跑過去問乘務員廁所在哪裡，去車站上廁所。因為害怕晚了車就開走了，都是跑步去上廁所的。所以當時去上海很不容易，現在有高鐵、有飛機，去上海輕鬆多了，不像我們那個時候那麼困難了。

    還有1992年全國開始實行市場經濟，上海糖果廠的價格變動比較大，生意越來越難做。當時冠生園有一個老師傅，讓我考慮自己生產糖果，他願意教我。於是我在上海臨時租了一個小廠，就是一個星期的時間，他就專門找了一班人馬，專門教我做糖果。老師傅把當時上海幾種比較搶手的糖果教會了我，有大白兔，奶油話梅糖，清涼話梅糖，還有巧克力棒等，一個星期的時間我就把這些學會了。把生產技術帶回汕尾，就跟我弟弟他們一起，製作純手工製作的糖果售賣。美頓這才開始自己製作糖果售賣。

   記者：從您在政協提案中看出您對社會的關注，您認為作為一個企業家的社會責任是什麼？

    林義鴻：我做了三屆區的政協常委，三屆市的政協常委，三屆省政協委員，我非常感恩黨組織給我的這種榮譽。我認為企業家的社會責任，就是在家庭和社會中努力成為一個標杆。在企業管理中關愛員工成為標杆，讓個人的形象和魅力能影響社會，帶來更多正能量，在家庭中也是如此。努力成為一個標杆，傳遞正能量，這就是企業家的社會責任。

    躬行忠孝，回報社會。他重視家庭責任和社會責任，用自己的實際行動，幫助社會上的貧困群眾，傳遞大愛，為社會增添正能量。

    記者：您家庭的家風一直為人稱道，兄弟至今未分家，十六口人，同創一業，同住一所，同吃一桌，兄弟間、媳婦間、小孩間竟然從沒發生口角等矛盾，和平相處在家庭蔚然成風，是汕尾人民傳頌的家庭典範。您認為保持家庭和睦的秘訣是什麼？

    林義鴻：我認為首先是大家要相互建立信任。作為大哥大嫂，要帶好頭，做好表率，吃苦在前，享受在後。其次，在中國家庭傳統教育，最主要是忠孝。家庭注重忠孝，家庭就會和諧。敬重老人，愛護小孩，大家就能相互尊重。忠孝是中華傳統美德，也是我父母傳給我們的，現在我們傳給下一代。“忠孝”對我們處理鄰里關係、同事關係都是很好的品質。家庭缺乏忠孝，就會有矛盾，所以忠孝這點很重要，每個人都要注重自己的家庭責任和社會責任。

    記者：據了解，您本人也十分熱心公益，您在福利院資助孩子，各項慈善捐款、城區博助社都有您的身影，您怎麼看待慈善？

    林義鴻：現在社會上有愛心的人士不少，有時候可能缺少一個組織者。我樂意運用我手上的社會資源，把汕尾各個機構、社團資源整合起來，去幫助需要幫助的人。南汾村有位老人，我們員工每天給他送飯。之前看到他在路邊撿東西吃，知道情況之後我們就幫助了他，關愛他的生活起居。我之前也資助了五個孤兒完成學業。我自己本身也加入了多個愛心慈善社團，我們一直在幫助貧困的人們，但做這些我們從來不求回報，只希望他們過得好就行。

    記者：據了解，您本人也非常重視宗親關係，對於團結林氏宗親也出了不少力？

    林義鴻：我認為中國的姓氏文化的歷史比宗教文化和孔子文化還要悠久。林氏宗親文化從比干開始，最有深遠意義的就是他的忠孝精神。他仗義執言，冒著生命危險進諫被挖心致死，這種忠孝令人感動。還有媽祖林默娘的大愛、愛國英雄林則徐，這都是林氏宗親一脈傳承的精神。我也是在傳承中華傳統美德著手，提倡慈善。教育好後代，幫助社會上的貧困家庭，要樹立正氣。樹立社會正氣，社會才會穩定。“忠孝仁德、慈善大愛”就是我組織林氏宗親的宗旨，為了傳遞正能量，推動社會發展。

    采訪是在林義鴻先生的辦公室進行的，初次見面，林先生便親切而熱情地招待了我們，親自為我們沖茶倒水，就像招待一群久別重逢的好友們。面對提問，他侃侃而談，言無不盡。談起早年間他創業的經歷，說起美頓公司的一步步發展，期間包含諸多艱辛與不易，但他始終面帶微笑，豁達而樂觀。

    當談及他所做的社會公益時，他更是熱情洋溢，為能回報社會而感到快樂和滿足。他說：“比起金錢，我更注重個人的社會責任和社會貢獻，這些比我擁有的金錢更加重要。如今我大部分時間都在做社會實踐，參政議政，做慈善這方面。我認為金錢是身外物，真正的人生財富是你的口碑，是你對下一代人的影響。所以我教育孩子，要做一個有社會責任的人，要愛家庭，愛社會。個人的價值不是只靠金錢衡量的，是各方面的，最好是給社會一個好的影響，去傳遞正能量。”

    林義鴻先生用自己的實際行動詮釋著“躬行忠孝，傳遞大愛”的具體含義，帶給社會一份滿滿的正能量！、

    文章来源：《東岸》雜誌